12月
3
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导培养用户需求……
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导培养用户需求……
11月
4
一男士带一美女来到一家LV店。为她选了一价值6.5万元的LV handbag。
付款时,男士掏出支票。店员为难。 男士笑说: "您担心这是一张空头支票吧?今天是周六,银行关门,您把支票和handbag都留下,等到周一支票兑现后,再请您把 handbag 送到小姐的府上。" 店员欣然同意。
周一,店员拿着支票去银行入账,方知上当,即打电话给那位男士。
男士说:“急啥呀,你我都没损失。上周六我已同那个美女共度良霄了!多谢您的合作。”
这个故事揭示了次贷危机的本质:借助人们对未来收益的预期行骗。美女认为周一价值6万多的LV包就可到手了,自然放松警惕,不计较ONS投入产出的预期是建立在巨大不确定风险上的。而男士如同雷曼(Lehman Brothers)、房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等投资机构的CEO,擅长对未来收益预期的包装,坐收渔利。股民如同美女,难免蚀本。而媒体和分析家们,则扮演着LV店员的配合角色。
付款时,男士掏出支票。店员为难。 男士笑说: "您担心这是一张空头支票吧?今天是周六,银行关门,您把支票和handbag都留下,等到周一支票兑现后,再请您把 handbag 送到小姐的府上。" 店员欣然同意。
周一,店员拿着支票去银行入账,方知上当,即打电话给那位男士。
男士说:“急啥呀,你我都没损失。上周六我已同那个美女共度良霄了!多谢您的合作。”
这个故事揭示了次贷危机的本质:借助人们对未来收益的预期行骗。美女认为周一价值6万多的LV包就可到手了,自然放松警惕,不计较ONS投入产出的预期是建立在巨大不确定风险上的。而男士如同雷曼(Lehman Brothers)、房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等投资机构的CEO,擅长对未来收益预期的包装,坐收渔利。股民如同美女,难免蚀本。而媒体和分析家们,则扮演着LV店员的配合角色。
